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    コラム

    プログラム参加者・TOMODACHIアラムナイに聞いてみました!:足立氏

    Kyoko Adachi

    足立氏はグローバルなマーケティング・コミュニケーションの専門家であり、そのキャリアはニューヨークから東京を経て、現在はロサンゼルスへと続いています。その過程で、Google、Uber、Airbnbなど世界的に著名なブランドの数々と協業してきました。グローバル広告グループWPP傘下のエッセンス・メディアコムにおいて、戦略ディレクターとして足立氏は、世界中の何百万人もの人々に届いた創造的で受賞歴のあるブランドキャンペーンを主導しました。
    ニューヨークで育ち、日本とアメリカの文化に精通している足立氏は、国境を越えてアイデアや人、視点を結びつけることに情熱を注いでいます。彼女はコロンビア大学で戦略的コミュニケーションの修士号を取得しました。次世代のグローバルリーダー育成に尽力する足立氏は、TOMODACHI MetLife Women’s Leadership Programや米国大使館Girls Unlimited Programなどを通じて若い女性たちを指導し、自信と共感力、好奇心を持ってリーダーシップを発揮するよう促しています。


     

    TOMOアラムナイやプログラムに関わった後、USJCのメンバーになるまでの経緯について教えていただけますか?
    USJCへの私の道は、TOMODACHIプログラムを通じて始まりました。TOMODACHIアラムナイとして、私はすでに日本国内の幅広いネットワークと繋がっていました。日本からアメリカに移住した際、私は南カリフォルニアのTOMODACHI地域代表であるアリアナ氏に連絡を取りました。彼女は私の友人であり、既にUSJCのメンバーでした。彼女を通じて、私はUSJCを通じて関わりを持ち続け、より広いネットワークを築く方法について多くを学ぶことができました。

     

    TOMODACHIプログラムの経験は、あなたの人生とキャリアにどのような影響を与えましたか?
    TOMODACHIコミュニティの一員であることは、リーダーたちの中に強い帰属意識を与えてくれました。日本からアメリカへの移住のような人生の大きな決断をする際、より自信を持ち、大胆に行動できるようになりました。また、特に転職の際には、プロフェッショナルなネットワークを広げるのにも役立ちました。

     

    あなたはTOMODACHIコミュニティとどのような形で関わっていますか?またその理由は何ですか?
    私は、年末年始の挨拶や近況報告を通じて知り合った人たちとつながりを保っています。就職活動やキャリアチェンジの際には、TOMODACHIコミュニティに助言や視点を求めて連絡を取っています。TOMODACHIコミュニティは、信頼でき、経験豊富で、強力なリーダーのネットワークであり、彼らのアドバイスは私にとって特に貴重です。

     

    現在、あなたは生け花アーティストであり、スロー生け花の創設者です。この事業を始めるきっかけは何でしたか?
    長年、スピード重視の企業世界で働いてきた経験から、リーダーがどれほど明確さと存在感を必要としているかを学びました。生け花は私の長年の趣味であり、生け花とは観察し、耳を傾け、ありのままを受け入れることに尽きます。生け花を通じて、生け花とビジネスリーダーのスキルセットの間に存在する相互の核心的価値観を特定し、結びつけることができました。その考え方は、省察的リーダーシップの本質を映し出しており、それが私自身のビジネスを始めるきっかけとなりました。スロー生け花は、ペースを落とすという概念です。私たちのワークショップは、ご自身のペースを振り返り、意図的に立ち止まり、マインドフルネスを実践する場を提供します。

     

    エッセンス・メディアコムで戦略ディレクターとしてどのような業務を担当されていたか、お聞かせいただけますか?この職務を通じて、最も予想外だったことは何ですか?
    エッセンス・メディアコムの戦略ディレクターとして、Google、Uber、Airbnbなどのテクノロジー企業クライアントを担当しました。私は広告に注力し、現代のメディアミックスにおいてどのように存在すべきかについて戦略的な方向性を示しました。最も意外だったのは、成功は必ずしも正しいことをすることから生まれるわけではないが、異なる背景や視点を持つ人々と協力する方法を学ぶことが極めて重要だということです。

     

    あなたがTOMODACHI Toshizo Watanabe Leadership Programなど、多くのイベントで登壇し、パネリストを務めているとお聞きしました。意表を突く質問を受けた事はありますか?
    特に印象に残った質問は、ある高校生が「将来、どんな職業に就きたいのかわからない場合はどうすればいいですか?」と尋ねたことでした。その質問は、試行錯誤を通じて学ぶことの力強さを改めて思い起こさせてくれました。最初から全てを理解する必要はありません。私は、勇気を持って前に出て、その第一歩を踏み出すことの方がより重要だと思っています。私もかつては自分が何をしたいのかわからなかった時期がありました。だから流れに身を任せ、自分が何を楽しむのかを自分で見極めることを学ばなければいけませんでした。

     

    現在どのようなお仕事をされており、その中でも最も楽しんでいることは何ですか?
    マーケティング業界で20年を過ごした後、私は原点に戻り、今や最も基本的な営業手法を学んでいます。現在、バルミューダUSAにて南カリフォルニア地域の営業担当として勤務しております。バルミューダは日本のミニマリストライフスタイルデザインブランドとして知られ、トースターや電子レンジからケトルその他のキッチン家電に至るまで幅広い製品を提供しています。ロサンゼルス地域で、実演やポップアップイベントを通じてお客様にバルミューダ製品をご紹介する機会を楽しんでいます。顧客と直接対話することは、最もシンプルで人間味あふれる営業とマーケティングの形だと考えています。

     

    以前キャリアメンターをしていた足立氏から、現在の就職市場でキャリアをスタートさせる人に対して、どのようなアドバイスをしますか?
    変化こそ唯一不変のものだから、柔軟に対応してくださいと伝えます。「好奇心を持ち続け、心を開き、学び続けましょう。変化が生じるにつれて、自分の道を進化させることに心を開いてください。」と伝えたいです。

     

    キャリアの中で直面した最大の課題の一つは何ですか?また、それをどのように克服しましたか?
    昨年は新たな人生の章へと移行する挑戦の年でした。それは、働きながら母親になる。今は生後5ヶ月の娘がいますが、当時は就職活動中に妊娠していました。しかし、私は諦めずに応募を続け、人脈を広げ、妊娠8か月近くという状況で新しい仕事に就けたことに感謝しています。

     

    日本で働きたいと考えている人たちに、どんなアドバイスがありますか?
    グローバルな視点は、私のキャリアにおいて常に大きな影響を与えてきました。IQやEQは誰もが知っているが、CQ、つまり文化的知性も現代社会では同様に重要です。異なる背景を持つ人々がどのように協力し合えるかを理解することです。例えば、アメリカでは率直で自信に満ちた態度と見なされるものが、日本では攻撃的に映ることがあります。日本で働く際には、いつ話すべきか、いつ聞くべきか、そして敬意を示す方法を学ぶことが非常に重要です。適切な言葉を選ぶ際には注意を払う事が大切です。

     

    長年企業で働いてきたのに、まさか営業職に就くなんて想像していましたか?
    いいえ、これは私にとって完全な方向転換でした。このことは、変化する状況や急速に進化する業界に、私がどのように適応できるかを示しています。また、AIがどのように進化しているかも示しています。だから私自身も柔軟な姿勢で臨み、適応する必要がありました。現在、日本に戻ることを検討しているため、キャリアの次の一歩として何をしたいのか、営業を続けるか、マーケティングを続けるか、それとも新しいことに挑戦するか、考えなければなりません。

    このインタビューは2026年1月22日にCamille Nikaidoによって実施され、記事にされたのち、Michael Kleinlercherによって翻訳されました。彼らは現在TOMODACHIアラムナイ・プログラムのインターンです。

    2026.02.27
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